Peisajul energetic din România, în continuă transformare, captează din ce în ce mai mult interesul investitorilor internaționali. Alkagesta, o companie malteză activă în peste 40 de țări, a anunțat recent extinderea programelor sale de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) în România.
Acest anunț evidențiază o tendință mai amplă: pe măsură ce România se îndreaptă spre o energie mai curată și se aliniază cerințelor Uniunii Europene, accentul se mută de la investiții în infrastructură la dezvoltarea resurselor umane și a guvernanței. Inițiativele recente ale Alkagesta, cum ar fi parteneriatele educaționale și programele de formare în etică și implicare socială, sugerează că ESG devine un element central în strategia de afaceri locală.
O piață propice pentru integrarea ESG
Transformarea economiei românești este determinată de obiectivele Pactului Verde European și așteptările crescânde ale investitorilor. România s-a angajat să reducă emisiile de gaze cu efect de seră cu 55% până în 2030, conform planului climatic al Uniunii Europene. În plus, Fondul European pentru o tranzitie justă alocă peste 2 miliarde de euro pentru sprijinirea regiunilor verzi și transformarea forței de muncă în România.
Cu toate acestea, implementarea ESG rămâne inegală. Conform Barometrului ESG al Deloitte, doar 43% dintre companiile din România au indicatori măsurabili în domeniul sustenabilității, iar mai puțin de o treime utilizează datele ESG în luarea deciziilor. Această discrepanță între politici și practici permite companiilor internaționale, precum Alkagesta, să stabilească standarde mai înalte în domeniu.
ESG ca motor al guvernanței
Cel mai recent raport ESG al Alkagesta subliniază integrarea sustenabilității în structura de guvernanță și managementul riscurilor. Printre realizările companiei se numără:
- Formarea în etică și conformitate pentru 100% dintre angajați.
- Audituri ESG interne trimestriale.
- Sisteme de raportare anonime pentru echipe.
- Verificarea emisiilor de CO₂ de 8.178 de tone de experți externi.
Prin aplicarea acestor practici în România, Alkagesta introduce standarde rare în sectorul local. Astfel, compania îmbină responsabilitatea socială cu performanța, conform declarațiilor CEO-ului Orkhan Rustamov.
Investiția în oameni: Dimensiunea umană a ESG
Alkagesta își transformă abordarea ESG într-o strategie de dezvoltare a talentelor. Colaborând cu universități românești, compania oferă formare în domenii precum finanțele tranzacționării și logistica sustenabilă. În 2024, cinci absolvenți s-au alăturat echipei sale europene, semnalând o creștere a interesului pentru cariere în domeniul sustenabilității.
Totuși, România se confruntă cu provocarea retenției talentelor, având în vedere că peste 20% dintre absolvenți părăsesc țara în primii doi ani de la finalizarea studiilor. Inițiativele Alkagesta ar putea contribui la menținerea profesioniștilor calificați pe piața internă.
Alkagesta și modelul ESG în România
Alegerea României de către Alkagesta este strategică, având în vedere potențialul academic și expansiunea rapidă a sectorului energiei regenerabile. În 2024, energiile regenerabile reprezentau aproape 40% din mixul energetic al țării, iar finanțarea UE de 1,6 miliarde de euro va sprijini educația și energia sustenabilă până în 2026.
Totuși, maturitatea ESG a companiilor românești rămâne scăzută, iar raportarea transparentă și măsurarea impactului sunt încă o provocare. Inițiativele Alkagesta ar putea oferi un model de bune practici pentru sectorul privat.
Implicarea comunității și conștientizarea socială
Alkagesta implementează programe comunitare în România, sprijinind inițiativele locale și colaborând cu ONG-uri pentru a crește conștientizarea asupra problemelor de mediu. Aceste acțiuni sunt esențiale, având în vedere că doar 28% dintre cetățeni pot defini corect ESG.
Un semnal pentru piața românească
Inițiativa Alkagesta nu doar că reflectă amploarea companiei, ci și cultura responsabilității și verificării. Pe o piață în care politicile ESG sunt frecvent autodeclarate, apariția unei companii care măsoară și auditează angajamentele poate stabili un nou standard.
România are șansa de a transforma ESG dintr-o simplă formalitate în parte integrantă a strategiei sale de dezvoltare economică și de decarbonizare, iar Alkagesta ar putea deveni un exemplu de bună practică în acest sens.
