În contextul organizării eficiente a echipelor de lucru, se consideră că o structură mai mică poate aduce rezultate similare cu una mai mare. De exemplu, o echipă de 20 de persoane poate funcționa la fel de bine ca una de 40, cu strategii adecvate de management și resurse alocate corect.
Acest principiu sugerează că, în anumite condiții, reducerea numărului de angajați nu duce neapărat la o scădere a productivității, ci poate, dimpotrivă, să îmbunătățească eficiența operațională. Monitorizarea atentă a performanțelor și identificarea rolurilor esențiale sunt chei pentru succesul oricărei organizații.
