O metodă inovatoare a câștigat popularitate în mediul corporatist, punând în discuție nevoia constantă de ședințe. O șefă dintr-o organizație sportivă din Marea Britanie a implementat o soluție ingenioasă pentru a-și organiza mai bine timpul.
Conform informațiilor, aceasta a decis să își blocheze ultima zi de marți din fiecare lună în calendar, denumind-o „FAMT”, ceea ce înseamnă „Fără întâlniri marțea”. Această zi a devenit un interval dedicat exclusiv muncii, fără distrageri.
Mulți colegi au presupus inițial că are o întâlnire importantă, dar au fost surprinși să afle adevărul. Această abordare a fost descrisă de unii angajați drept un „secret câștigător”, care le permite să obțină momente de liniște necesare pentru a se concentra.
Jim Moore, expert în resurse umane, a subliniat că, în contextul muncii de la distanță post-Covid, angajații au câștigat libertatea de a-și gestiona timpul mai eficient. Totuși, această libertate a generat și anxietăți în rândul managerilor, care se tem că angajații nu își finalizează sarcinile.
Moore a menționat că întâlnirile au crescut, deoarece managerii preferă să ceară actualizări prin întâlniri formale în loc să discute informal cu colegii. Această tendință a dus la o aglomerare a programului, ceea ce face dificilă finalizarea sarcinilor reale.
Unii angajați recurg la întâlniri false pentru a-și proteja timpul de muncă, ceea ce, potrivit lui Moore, este o reacție rațională la o problemă absurdă. Această situație ilustrează, de asemenea, lipsa de încredere din partea unor manageri, care pot determina comportamente necorespunzătoare din partea angajaților.
Moore a concluzionat că liderii ar trebui să își încreadă angajații în gestionarea timpului lor și să se concentreze pe stimularea productivității reale, nu a aparențelor de activitate.
